При внимательном рассмотрении оказывается, что именно мотивация к действию – единственный реальный способ заняться работой, за которую очень не хочется браться. Вторым постулатом этой распространенной теории является утверждение про аппетит к выполнению процесса, который приходит после ее начала. Это не столько трансформированная пословица про аппетит и еду, сколько ценное жизненное наблюдение. Можно сколько угодно откладывать старт неприятного действия, но после него его обычно легко выполняют и забывают о проблеме.
Необходимость мотивации в жизни человека
Мотивация – это общий термин, обозначающий наличие стимула или сильного позыва к действию, для осознания которого необходимо проанализировать ситуацию. Выдающиеся бизнес-тренеры, с помощью которых целые корпорации достигают значительных финансовых прорывов, всегда говорят о том, что внешнего сигнала к действию ожидать не стоит. Конечно, может прийти работодатель и потребовать выполнения приказа, но это будет уже не мотивация, а принуждение. Если он знает другие способы, как мотивировать работника, чтобы он выполнял свои обязанности с рвением или удовольствием – это хороший начальник, бесспорный лидер и тонкий психолог. Он знает, как сподвигнуть человека без угроз и насилия, используя только мотивацию к действию.
Но если человек выполняет свою работу без всех перечисленных методов стимулирования, используя только собственную волю и самоубеждение в необходимости, он – более сильная личность, чем его начальник. Он обладает возможностью контролировать свои желания и нежелания с помощью самомотивации. И его действия выполняются не по принуждению и не вследствие манипулирования, а вполне осознанно и добровольно.
Высший пилотаж достигается, когда, кроме собственной личности, достаточно стимулированной к выполнению даже неприятной задачи, приходят дополнительные знания и навыки. Они позволяют понять и применять теорию, как мотивировать к действиям людей, и практику настолько умелую, что они даже не осознают применяемую мотивацию. Меткое высказывание на этот счет звучит не очень оптимистически: «Если ты не ощущаешь, что тобой манипулируют, это означает, что у тебя умелый руководитель».
Как мотивировать людей к действиям?
Есть несколько теорий, разработанных выдающимися финансистами и бизнес-тренерами, авторами книг о собственном опыте. Все они сходятся примерно в одном, но весомом тезисе – чтобы заставить работать себя и других, нужно разработать и применять достаточно сильную мотивацию к действию. Глубокое убеждение, что способом заставить людей работать является только возможность удовлетворения потребностей, работает только отчасти.
Есть категория людей, которых не переубедить материальными благами, если они не уверены в правоте своих действий. В этом случае мотивацией выступает убеждение в правоте, правомочности или насущной необходимости. И для достижения этой, целеустремленной установки нужно быть хорошим оратором и обладать даром убеждения. А убедить себя в таком случае еще трудней, но для этого есть разные способы.
Способы мотивации на действия
Действенным способом считается не откладывать необходимое к выполнению. Чем дольше человек отодвигает неприятное или ответственное событие, тем сложнее впоследствии оказывается к нему перейти. Сильная воля быстро преодолевает эмоциональный барьер, доказывая, что нужно побыстрее приступить к этому и тогда оно непременно закончится.
Чем дольше отодвигаются сроки, тем сложнее происходит старт, и тем выше вырастают психологические барьеры.
Второй, вспомогательный способ – отодвинуть тревоги и страхи, постараться забыть о них или убедить себя в их незначительности. Третий – не рисовать себе картины неуспеха и вселенской катастрофы, а убедить, что все пройдет прекрасно, и это – именно тот случай, который предоставляется нечасто.
Парадокс мотивации к действию состоит в его обоюдности – как только начинается преодоление и увенчивается успехом, притягиваются новые удачные варианты и жить становится легче.
Тренинги и методики
Их существует множество, но каждый человек выбирает то, что ему понятнее и ближе. В поиске подходящего можно обратиться к книгам:
- Дэниел Пинк «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует».
- Джим Лоэр «Стратегия счастья. Как определить цель в жизни и стать лучше на пути к ней».
- Блейк Майкоски «Оставь свой след. Как построить компанию, которая меняет мир к лучшему».
- Сет Годин «Пробуй – получится! Когда вы в последний раз что-то делали впервые?».
- Ж. Нюттен «Мотивация, действие и перспектива будущего».
